リーダー向け デジマ参謀サービス
リーダー向け デジマ参謀サービス
20年以上のEC実務経験、400社以上の支援実績をもつIBFが貴社のEC事業成長に向け伴走します
20年以上のEC実務経験、400社以上の支援実績をもつIBFが参謀として貴社のデジマ課題解決に向け伴走します
私たちはEC・デジタルマーケティング支援のプロとして数多くの課題の原因分析をしてきました。
その根本を掘り下げると「誤解」に原因があることが分かりました。
日々の数字の変化に「一喜一憂」し、全体を見ることができていない
全ての事例や事象には前提・付帯条件が存在します
最強のマーケターは事業主です。学ぶ機会を作っていますか
事業成長には、正しく旗を振り、正しくマネジメントする「あるべき姿」が必要不可欠です。そのためには、個人＆組織が、デジタル広告をはじめとする様々な特性・傾向などの基礎を理解し、実践を通し「スキルやノウハウ」を磨きながら「デジタルマーケティングに強い体質」へと進化することが重要です。
事業成長を促す「あるべき姿」を実現するには、情報武装でデジタルマーケティングを強化することが不可欠です。IBFが400社以上の実績を基に参謀として支援します。
(User voice)
広告投資2,000万円/月
衣料品メーカー/
代表者様
自分たちは分かっていない。という事が、よく分かりました。毎月200万円の無駄を削減できそうです。
EC年商5億円
リアル店舗・
ECアパレル企業/
EC事業部マネージャー様
指標や言葉の定義が社内で共通化できていない事に気づきました。どのように歩むべきか？がハッキリしました。毎月500万円の広告費が無駄だったとまでは言いませんが、効果を倍にできそうです。
企業年商80億円
美容系メーカー企業/
EC事業部リーダー様
主は私たち(事業会社)にある。という意味が分かりました。委託先に要求すべきレポートが間違っていました。
企業年商50億円
食品メーカー/
代表者様
プロに委託している。という考えは誤りでした。弊社からの要求や指標が曖昧でした。まだまだ伸びしろがありそうです。
企業年商20億円
教育サービス企業/
リーダー様
いつも不明点をひとつずつ教えていただきありがとうございます。代理店とのMTGでは “分からない所が分からない状態” でしたが、成長している実感が持てます。
(Menu)
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自社・事業の課題、
自身の疑問を解消
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豊富な事例
思考の拡張やヒラメキに
より頭打ちや停滞を打破
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最新情報のクリッピング
無駄な情報に右往左往せず、
重要業務に専念
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月に1回、弊社の方で抜粋した一部の相談&回答内容を、メールにて、全社向けに一括で共有いたします。
※全てのお悩みや相談に対して回答を保証するものではありません。企業や個人を特定できない情報に加工した上で共有します。
(Faq)
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